Tầm quan trọng của việc quản lý bôi trơn
Việc quản lý bôi trơn máy móc là rất quan trọng đối với hoạt động sản xuất, tuy nhiên đôi lúc công việc này được coi là thứ cần cân nhắc lại – một thứ cơ bản đến mức dường như không đáng để bất kỳ ai dành thời gian. Mặc dù biết rằng nếu không bôi trơn, máy móc có thể bị dừng hoạt động theo đúng nghĩa đen.
Việc bôi trơn kém và nhiễm bẩn chiếm khoảng một nửa số hư hỏng sớm của vòng bi và thậm chí còn nhiều hơn nếu chúng ta xem xét đến các thiết bị lớn như dây chuyền công nghiệp. Theo thời gian, thực trạng này đã được cải thiện tuy nhiên chưa đáng kể, mặc dù đã có chất bôi trơn mới, công cụ mới và thậm chí một số phần mềm hỗ trợ quản lý bôi trơn.
Ứng dụng bôi trơn từ thủ công đến tự động
Quy trình bôi trơn không phù hợp có thể dẫn đến lãng phí rất lớn cả về vốn, tài nguyên, con người và môi trường, vào thời điểm mà mối quan tâm về môi trường (chẳng hạn như lượng khí thải CO2) là cốt lõi của mọi vấn đề.
Một nghiên cứu từ năm 2017 trên tạp chí Friction ước tính rằng 20% năng lượng của thế giới được sử dụng để khắc phục hao hụt do ma sát. Mặc dù điều này là không thể tránh khỏi – chúng ta không thể sống trong một thế giới không có ma sát – hãy tưởng tượng con số này có thể giảm đi như thế nào nếu việc bôi trơn được thực hiện hiệu quả hơn.
Theo đó, một phần GDP hàng năm của bất kỳ quốc gia nào sẽ được chi cho việc thay thế các bộ phận bị ăn mòn. Rõ ràng là cách tiếp cận có mục tiêu dưới hình thức quản lý bôi trơn có thể giúp nâng cao hiệu quả. Bằng cách thực hiện điều này một cách chính xác, chất bôi trơn có thể được chuyển từ trạng thái hiện tại như một loại trách nhiệm pháp lý thành một tài sản thực sự.
Alain Noordover, Giám đốc Phát triển Quản lý bôi trơn SKF
Quy trình quản lý bôi trơn
Quản lý bôi trơn có thể giúp giảm thiểu lãng phí vốn, tài nguyên và thời gian, cải thiện sức khỏe người lao động và giảm tác động đến môi trường thông qua việc giảm lượng khí thải CO2 và chất thải rắn. Mô hình vòng đời chất bôi trơn SKF có thể được sử dụng để giúp hình dung 7 phần khác nhau của quản lý bôi trơn:
- Lựa chọn: lựa chọn sản phẩm phù hợp. Đây có thể là một quy trình phức tạp, nhưng các công cụ như LubeSelect của SKF có thể trợ giúp bằng cách kết hợp hiệu suất ổ trục thực tế.
- Mua hàng: chọn một số ít nhà cung cấp đáng tin cậy, có thể cung cấp chất lượng sản phẩm ổn định.
- Bảo quản: bảo quản những chất bôi trơn chưa sử dụng ở nhiệt độ và độ ẩm phù hợp, tránh để chúng tiếp xúc với các chất gây ô nhiễm.
- Chuyển giao: công cụ mã hóa màu và điểm bôi trơn, để tránh các yếu tố như nhiễm bẩn chéo. Tất nhiên, có các công cụ sạch cũng rất quan trọng.
- Ứng dụng: thường xuyên kiểm tra số lượng và tần suất bôi trơn lại, xem chất bôi trơn được áp dụng cho máy móc theo cách thủ công hay thông qua hệ thống tự động.
- Giám sát: phân tích việc sử dụng dầu hoặc chất bôi trơn để theo dõi liệu chất bôi trơn có hoạt động như bình thường hay không.
- Phục hồi/xử lý: xử lý chất bôi trơn một cách phù hợp. Một hệ thống như SKF RecondOil cho phép tuần hoàn dầu, nhưng chất bôi trơn thường được thay thế và do đó cần phải thải bỏ.
Sau đó, vòng lặp được đóng lại và chúng ta quay lại việc lựa chọn chất bôi trơn.
Mô hình quy trình quản lý bôi trơn của SKF
Phần này mô tả vòng đời của chất bôi trơn, nhưng mô hình quản lý bôi trơn đầy đủ còn có bốn phần quan trọng hơn: Lập kế hoạch và lịch trình; Thực hiện các quy trình; Đào tạo và phát triển cá nhân; Quản lý. Đặt những thứ này lại với nhau sẽ cung cấp một bức tranh đầy đủ hơn về quản lý bôi trơn.
- Lập kế hoạch và lịch trình
Nhiều nhiệm vụ phải được hoàn thành trong nhà máy. Trước tiên, chúng ta phải xác định xem liệu chúng ta có thiết kế đúng nhiệm vụ hay không: chúng ta có đúng loại chất bôi trơn, đúng lượng, sử dụng đúng phương pháp, vào đúng thời điểm và đúng điểm bôi trơn không? Nếu không, chúng có thể được loại bỏ hoặc thay thế? Thứ hai, làm cách nào chúng ta sắp xếp các nhiệm vụ để khối lượng công việc luôn có thể quản lý được? Phần mềm quản lý bôi trơn chuyên dụng có thể trợ giúp hay không?
- Thực hiện theo quy trình
Để đảm bảo tính nhất quán trong công việc, các thủ tục phải được xây dựng và cung cấp cho tất cả mọi người. Chẳng hạn như tài liệu kỹ thuật số, một phương tiện rất dễ cập nhật và có thể truy cập từ xa. Thông thường, các kỹ thuật viên thực hiện các hoạt động dựa trên kiến thức của chính họ, dù điều này là tốt hay xấu. Một vấn đề khác là mất thông tin khi các kỹ thuật viên lành nghề nghỉ hưu hoặc chuyển công tác.
- Đào tạo & phát triển cá nhân
Những điểm trước đó chẳng có ý nghĩa gì nếu không nhìn vào những người thực hiện việc bôi trơn. Nó phải được coi là một công việc đòi hỏi kỹ năng, có kế hoạch đào tạo và phát triển. Việc thay thế những công việc thường ngày, nhàm chán bằng công việc chủ động, giải quyết vấn đề sẽ khiến công việc trở nên hào hứng hơn. Đôi khi, việc thuê ngoài các nhiệm vụ bôi trơn có thể phù hợp.
- Quản lý & KPI
Cuối cùng, chúng ta phải đo lường điều gì để biết mình đang đi đúng hướng? Để làm được điều này, chúng ta phải thiết lập các KPI chu đáo và thực tế. Phần mềm quản lý bôi trơn có thể giúp theo dõi và trực quan hóa thông tin quan trọng. Các mục tiêu điển hình có thể là cải thiện hiệu quả thực hiện bôi trơn, giảm số lượng công việc ngoài kế hoạch hoặc cắt giảm mức tiêu thụ dầu mà không gây tổn hại cho máy. Tất cả những điều này có thể được theo dõi và đo lường.
Hệ thống tuần hoàn dầu SKF Recond Oil
Kết luận
Việc thực hiện những thay đổi này đòi hỏi phải thay đổi thái độ và áp dụng tư duy quản lý bôi trơn – chấp nhận hành động đó là cần thiết để nâng cao hiệu quả. Bước đầu tiên và quan trọng nhất là nhận thức. Điều này có thể đạt được bằng một chiến dịch nâng cao nhận thức, một chuyến thăm hoặc đào tạo. Mọi người đều đạt được sự hiểu biết lẫn nhau và có thể giao tiếp bình đẳng.
Bước tiếp theo là dọn dẹp mớ hỗn độn, bắt đầu bằng cách giải quyết các vấn đề có thể nhìn thấy được, chẳng hạn như kho chứa đồ, vì điều này sẽ gửi tín hiệu rằng vấn đề đang được xem xét nghiêm túc.
Ngành bôi trơn cần bước vào một kỷ nguyên mới và nó có thể làm được điều này nhờ vào kiến thức ngành, thiết bị mới, số hóa, trí tuệ nhân tạo và phục hồi. Cuối cùng, quản lý bôi trơn sẽ giúp giảm mức tiêu thụ tài nguyên và năng lượng trong khi vẫn duy trì mức sống của chúng ta. Không có giải pháp kỳ diệu nào và vấn đề sẽ không được giải quyết trong một sớm một chiều, nhưng việc chấp nhận vấn đề và cam kết giải quyết nó là điều nằm trong tầm tay của mỗi người.
Nguồn: LUBRICATION MANAGEMENT: THE WAY TO IMPROVE PERFORMANCE
Công ty Cổ phần Công nghiệp LDT Việt Nam – Đại lý ủy quyền của hãng SKF.
Chuyên cung cấp sản phẩm vòng bi, mỡ và hệ thống bôi trơn,… chính hãng SKF.Địa chỉ: Tầng 4, tòa nhà HUD3 Tower, số 121-123 Đường Tô Hiệu, Phường Nguyễn Trãi, Quận Hà Đông, Thành phố Hà Nội, Việt Nam
Mã số thuế: 0109946437
Website: https://ldtvn.com/
Quý khách có yêu cầu đặt hàng hoặc tư vấn kỹ thuật, vui lòng liên hệ Zalo: 0362881548 hoặc Fanpage Vòng bi, Mỡ bôi trơn công nghiệp SKF – LDT Việt Nam để được hỗ trợ tư vấn trong thời gian sớm nhất.